Es un programa de formación continua del liderazgo, con acciones que proporcionan el autoconocimiento, el autodesarrollo y el reciclaje de los principales conceptos de liderazgo y coaching. Iniciado en 2005, contó con entrenamientos presenciales – en sala de clase – y sesiones individualizadas de coaching, además de la elaboración de Planos de Desarrollo Individualizados (PDIs). En 2006, se realizaron los encuentros de team building entre directores y equipo. En estas reuniones, se trabajaron los estilos del MBTI y las potenciales sinergias y conflictos, encerrándose con el intercambio de feedback. En 2007 el programa contó con tres módulos presenciales centrados en el desarrollo de las competencias corporativas.

Es un proceso de entrenamiento personalizado que permite, principalmente, aprender con flexibilidad – ya que el usuario puede accesar el sistema a través de Internet en el momento adecuado a sus necesidades de desarrollo.

Es una metodología fundamental para Eurofarma: tiene como objetivo la mejoría continua en el desempeño de la empresa, buscando eliminar fallos en todos los procesos, etapas y áreas de trabajo. Para ello, intenta mejorar procesos y operaciones a través de la aplicación de herramientas estadísticas. Todo para que la oferta de productos y servicios de la empresa se realice con más calidad, de manera más ágil y con los menores costos posibles. La aplicación de 6 Sigma también promueve el desarrollo de los colaboradores de la empresa y siempre lo acompañan sus líderes.

Eurofarma busca capacitar y actualizar los colaboradores de la empresa para que puedan obtener el máximo desempeño en la función actual y desarrollarse en la carrera profesional. Son cursos modulares, en las áreas de seguridad, mecatrónica, operación de máquinas, muestreo, GMP, cromatografía, entre otros. La carga horaria varía entre 180 y 500 horas. Para los entrenamientos de mayor porte, la empresa cuenta con tres colaboradores: el Servicio Nacional de Aprendizaje Industrial (Senai), la consultoría Constec Training y el Sindusfarma, que pueden ministrar aulas en sus propias Unidades o en las dependencias de Eurofarma.

El programa de práctica busca la formación de profesionales mediante la identificación y el reclutamiento de jóvenes talentos con potencial para desarrollarse y crecer dentro de la organización, atendiendo a las necesidades actuales y futuras

El programa se inicia con la elaboración de un plano de actividades en donde se ajustan las expectativas entre gestor y practicante.

Durante el año está previsto la realización de 4 encuentros para debatir aspectos como: carrera, empleo, competencias, planos de desarrollo.

Al final de cada semestre se aplica una evaluación de desempeño que tiene como objetivo monitorear al practicante y reorientarlo si necesario.

Este procedimiento se ha mostrado bastante eficaz, ya que actualmente tenemos un aprovechamiento del 79% del cuadro de practicantes como efectivos en diversas áreas de la organización.